Daca operatiunea de preluare ar fi reusit, conglomeratul astfel creat urma sa ocupe in topul grupurilor agroa­limentare mondiale pozitia a cincea, dupa Nestlé (Elvetia), Unilever (Marea Britanie/Olanda), PepsiCo (SUA) si Kraft Foods (SUA). Dar companiile Kirin si Suntory nu au reusit sa ajunga la un acord privind ponderea acesteia din urma in viitoarea entitate. De notat ca discutiile au inceput in iulie 2009.

„Este regretabil, dar ne vedem nevoiti sa constatam ca tratativele au esuat”, a spus directorul general al grupului Kirin Holdings, Kazuyasu Kato. In pofida negocierilor dificile, japonezii sperau sa asiste la nasterea unui gigant al bau­turilor si al berii, de talia unor giganti ai domeniului, precum Coca-Cola sau Anheuser-Busch InBev.

Nereusita trans­forma companiile in doi concurenti care afiseaza cataloage de produse identice: bere, ape minerale, vinuri, spirtoase si bauturi racoritoare. In plus, ambele grupuri trebuie sa-si caute parteneri pentru a obtine o extindere a acti­vitatilor lor in lume si pentru a supra­vietui concurentei mondiale.

Oricum, Kirin este o intreprindere cotata la Bursa, in timp ce Suntory este detinuta in proportie de 90% de familia fonda­toare. De ce nu s-au inteles? Kato spune ca au existat mai multe puncte de divergenta, dar principalul impediment a fost imposibilitatea de a decide „forma pe care urma sa o capete viitoarea companie, pentru a asigura trans­pa­renta necesara pentru actionari si clienti, precum si o independenta fata de structurile de conducere”.

Cu o cifra de afaceri anuala combinata de apro­xi­mativ 29 mld. euro, aceasta fuziune ar fi creat o entitate de aproape trei ori mai mare decat rivalul nipon imediat, com­pania Asahi Breveries.